為培育中階主管成為未來領導中堅,喬安公司於9月4日台北總公司與9月8日中區總監聯合辦公室,隆重舉辦「114年度經理主管訓」。兩場次共計有56位經理主管齊聚一堂,展開一場專屬於經理群的學習與交流之旅。透過系統化課程安排與實務交流,幫助經理們在既有專業基礎上更上一層樓,並逐步培養成為總監所需的視野與格局。
本次經理主管訓不僅是一場專業知能的提升,更是一段凝聚團隊共識的歷程。課程以「承先啟後、傳承創新」為核心精神,強調經理身處公司發展的關鍵位置,不僅需扮演好帶領團隊、穩固組織的中堅角色,更要未雨綢繆,提早學習總監的思維與職責,為未來的晉升與挑戰做好準備。
課程進行方式別具巧思,以分組合作為主軸,讓每一位參與主管皆能動腦、動手、動心。各組成員透過集思廣益,針對議題展開討論分享,進而整理成果並上台報告交流。這樣的互動過程,不僅激盪出多元觀點,更讓彼此在交流中看見自身優勢與不足,達到相互學習與共同成長的效果。
此次訓練也再次強調經理在喬安公司中的使命與願景。經理不僅是承接基層與高階主管的重要橋樑,更是推動公司穩健發展的中流砥柱。透過課程,經理們學習如何提升領導力、強化決策力與規劃能力,同時培養胸懷全局的眼光。這不僅是對現階段職務的強化,更是邁向總監之路的重要歷練。
喬安公司期盼所有主管在未來的喬安之路中,皆能將所學付諸實踐,發揮影響力與帶動力,帶領團隊邁向卓越。公司也深信,每一位經理都能在這片舞台上持續成長、收穫成功,最終實現屬於自己的成就。
隨著114年度經理主管訓的圓滿落幕,喬安公司再度展現了對人才培育的高度重視與長遠規劃。未來,公司將持續提供多元培訓資源,讓每位主管都能在成長的道路上一步一腳印,攜手共創更燦爛的明天。
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