喬安公園

　　近年來全球各地金融保險科技迅猛的成長，獨角獸一隻隻的躍上金融舞台，與傳統金融業者分庭抗禮，互聯網及周邊科技創新的崛起或是一大關鍵，但若抽絲剝繭深究互聯網背後的哲學思維，其實互聯網改變的不僅是消費行為而是人類的意識形態，一旦人進了互聯網，便覺得互聯網是另一個全新及無邊界的國度，一切應該是跑馬圈地的全新從來，思維及行為截然不同於線下。因此不論是政治、經濟、文化都受到衝擊及挑戰，因此金融保險創新者批判「特許制」及「中介化」，而傳統金融業者扛著「監理法規」及「消費者保護」為大旗與之對抗，當然也有選擇大力擁抱創新變革的業者。
　　努力不一定成功，但成功必定要努力，但最重要的是努力前的「選擇」，選擇「錯誤」再加上鐵血般的「執行力」，百年基業瞬間萎縮亦不為奇，譬如手機大廠NOKIA選擇了「鍵盤」，KODAK選擇了「底片」，執著了自己的「技術能力」及「專利保護」，卻忽略了競爭對手的「科技創新」背後所可能帶來的「商業創新」，才是創業者須不斷修煉的挑戰，因為消費者在意的是商業創新所帶來的「價值」（提升我的快樂與享受、減少我的痛苦與不便），而非「科技創新」中的「技術」。試問， Amazon最早在網路上賣書，需要很高的「科技創新」嗎?，但它是一個破壞式的「商業創新」。