喬安公園

　　「我真的很愛喬安！」訪談一開場，喬安的業務經理鍾鴛嬌就宣告了她對喬安的熱愛。「我和喬安的緣份是從中壢開始，那時我跟大家一起來到喬安上新人訓，有榮幸聽到簡董事長的演講，讓我覺得獲益良多。之後我的團隊我都要求他們一定要來喬安參加新人訓，中壢不遠、彰化不遠、台南也不遠，搭火車一下就到了，重點是要去接受觀念的洗禮。觀念的改革很重要，我常常跟我的團隊講，「觀念通，滿面春風；觀念不通，口袋空空」、「觀念轉個彎，世界無限寬」，喬安是一個創新的公司，我們的產品是走在時代的尖端，我們不是在做商品推銷，而是在觀念分享。」

　　馬太效應來自於《聖經》中的一個故事：一個國王遠行前，交給三個僕人每人一錠銀子，吩咐他們：「你們去做生意，等我回來時，再來見我。」

　　喬安的事業夥伴都有一個共通點，就是各自擁有迷人的個人特質。這次的受訪者是喬安的儲備總監－陳湘羚。每回見到她，感覺她總是渾身充滿活力，熱情的與大家招呼，讓人見到她，不自覺也跟著開心了起來。親切且善解人意的特質，我相信這是湘羚姐之所以經營成功的原因。

　　大家或許不解為何本次文章所下的標題如此激動，面對老人潮的來襲，不光只是銀髮族的個人問題，而是整個家庭的大事，「家庭財務負擔」及「照護人力」是銀髮族及拒保族家庭必需面對的兩大問題，牽涉層面廣泛，豈是透過一套「長期照護保險法」來向民眾取得財源就能解決，就家庭財務負擔而言，台灣人已經拿ＧＤＰ的１８％來購買現行商業保險制度下所提供的保險產品，結果倒頭來卻落得為家中老人照護問題傷腦筋的下場，如此荒謬的現象追根究底就是台灣的保險制度失衡了。

　　週四上午，和煦的陽光不至於炙人，伴隨的陣陣涼風，格外清爽。柯勝耀經理就在這樣舒適的早晨，一身筆挺西裝，神情愉悅的接受此次訪談。

　　退休後的生活，對一般人來說，不外乎就是運動、登山、種菜等等，在幾個月前的我，狀況也差不多，但是這樣就沒有什麼特別了，後來因為「喬安」，開啟了我的「另類退休」，它也開啟了我另一個新的人生。

　　最近有二則新聞事件，都是報導投資吸金的社會事件，其中所謂的受害者多是樂齡族及銀髮族，一則是按摩椅海外出租收益，另一則為健康床及水機，雖然主力商品不同但是相同的都是訴求短期內有高達１００％以上的投資報酬率，以上二家公司是否違法自有司法定奪，但是許多新聞背後的現象與數字卻是值得深思。

　　從事金融保險業已近二十年，由原本的業務員做到保經公司負責人，其間歷經壽險業的鼎盛時期，那個時期只要自己肯努力，月入數十萬並不困難，甚至「最低稅負制」實施到海外所得要課稅，那年要月收入破百萬都不成問題。後期由於金融、銀行端加入戰局且各大保險公司為了解決利差損的問題，都紛紛推出投資型商品、利變型年金以及短年期儲蓄型商品，吸取大量資金，讓業務人員有Ｐ（保費）無Ｃ（佣金），陷入一場苦戰。