一個42歲,只有美國華爾街銀行工作經驗的傑克‧潘考斯基(Jack. Perkowski),從不懂一句中文,不懂汽車業
,不懂製造業,卻在中國打造了年營收超過一百億的汽車零件王國,他是怎麼辦到的?他的經驗有哪些可以借鏡?與大陸同文同種,又近在咫尺的臺灣,還要因ECFA是機會還是風險而爭論不休嗎?
中國投資的議題在臺灣早已因ECFA得到許多廣泛的討論。中國,做為一個鄰近臺灣的龐大市場,機會多、成長快速,這些已是眾所皆知的事。在中國投資的弊病其實也為大眾所熟知:貪污舞弊、司法制度不健全、智慧財產權侵權問題嚴重、資訊無法自由流動等等。
這些中國問題並非是無的放矢,而且還正在中國市場繼續發酵中。以法律面來說,在中國智財權無法得到可信賴的保護。外國企業因擔心智慧財產權被仿冒,不願將最新的技術轉移到中國;資訊無法流通也是影響外資投資意願的一項重要因素。2010年初就曾傳出谷歌(Google)為此問題而揚言退出中國,雖說後來谷歌還是向中國政府屈服,但此事也使人對中國資訊流通問題打上一個問號。
本書《我在中國打造百億事業》,從書名就知道作者傑克.潘考斯基(Jack. Perkowski)在中國經營事業的成功,使人彷彿看見中國這個充滿龐大商機的市場就在眼前,彷彿只要一進入這個市場便能從中獲利。只有細讀文章才能知其間過程的的艱辛,奮鬥的不易。作者娓娓道出他在中國如何破除文化壁壘,度過水土不服的經商經驗,還解開了中國的神秘面紗,使人明白中國複雜的一面,因地區不同,不能一概而論。文中強烈指出:「中國在未來世界影響力將不斷的增加」,作者更開門見山下了一個讓人吃驚的結論「不去中國搶第一,就會成為二流企業。」
想從一本書就將中國解釋清楚並不容易。但作者傳達出兩個較不為人知且重要的概念:中國政府的分權運作以及中國的「兩個市場」。
書中舉出一個很不錯的例子:2003年,鋼鐵價格飆漲,中國中央政府因憂慮一窩蜂的生產鋼鐵會出現產能過剩的疑慮,利用限制鋼鐵業貸款來抑制鋼鐵產能擴大。但中國的地方高度分權化,各地地方政府 自行決定擴大產能,反使中國鋼鐵產量超出所有人的估計。不僅如此,中國其他的產業發展、法律系統、金融體系皆已經高度分權化。
值得我們思考的是中國因幅員廣闊、地方自治程度高,造成各地區的差異化。因此,當我們在研判中國經濟局勢及中國未來的經濟產業發展時,只將中國當作單一經濟個體來討論時,是否太低估了中國這國家的複雜度。
由於中國的個人收入趨兩極化,因此中國市場需要世上最精美的產品,但同時同樣存在著純本土的市場卻只需要初階的技術產品,便可以以低成本優勢在低階市場具競爭力。這和其他國家只要產品或技術稍不如人便遭淘汰,截然不同。這也使得當許多國外企業企圖以技術及資金的優勢在中國市場獲得壟斷時,其結果完全出乎他們的預料。中國純本土企業利用較低成本的優勢在低階市場成長茁壯,逐漸壓縮技術落差的優勢,在可預見的將來中國本土企業將對由外資企業占優勢的高階市場形成威脅,進而對全世界市場產生影響。
2010年的足球世界杯引起60億人的瘋狂,要在足球場邊的廣告看板登自然是天價。在看版上看見可口可樂、VISA的廣告自然不意外,稀奇的是和這些大公司廣告登在一起的還有一家叫吉利的企業。這間根本沒人聽過名字的公司在1986年還只是一間冰箱配件生場廠,在2010卻在世界最華麗的運動盛宴上大打廣告並且收購富豪汽車(Volvo),宣告著中國企業向世界市場進軍。
如同一開始所敘述,中國的除貪污舞弊、司法制度不健全、智慧財產權侵權問題嚴重的問題之外,還有環境汙染問題,及社會老化問題(據統計,未來每位成人年要撫養的老人高達6位)。儘管前路或許是如此的崎嶇,未來不可預見的問題可能更多,但中國這國家正讓全世界引起一場巨變,掀起一波狂潮。在距中國如此靠近,又屬同文同種的臺灣,機會是如此之好,實不該在這世界最偉大的一場演出中缺席。
喬美國際網路股份有限公司 監察人 簡 政
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