喬安公園

我七歲離開苗栗，二十多歲離開台灣，其後負笈美國攻讀精算學、風險管理與保險學，然後又在香港任教近二十年，大部分時間投入於教學、研究、政策與座談。一方面在學術期刊論文既投稿、也審稿，另一方面在學術研討會既發表、也評論各種主題的經濟學、財務、金融、保險研究課題。我幾乎以為，若論引領知識之先，學術圈以外應該不可能有自己未有聽聞而令人驚艷的保險思維與實踐了。直到偶然間接觸到簡永松董事長領導、設計、推動的喬安「安家三十」方案，才認識到自己的淺薄。

在9月24日星期二的東昇扶輪社例會時，從我們的張維德社長George及楊世芳前社長PP Embryo的口中得知，我們最敬愛的前社長永松兄PP Scale的病情轉壞，我馬上請George社長連絡PP Scale夫人春蘭姊，一起到萬芳醫院探望PP Scale，雖然當時的身體已經非常的虛弱，但當他看到我們時，卻顯得精神很好，一直跟我們聊天，而且一直是談論過去他在我們東昇扶輪社當社長的點點滴滴，並且還詢問我有關2021年台北國際扶輪年會的籌備狀況，他也一直鼓勵我一定要辦好這場在台北有大約45,000國內、外社友參加的扶輪盛會，因為這是我們台灣全體社友的榮譽，雖然他重病在身，但這種對扶輪關懷的熱忱，真的令我非常感動。

2000年經友人介紹認識了永松兄。當年喬美國際網路公司在松德路辦公室會 議廳掛著一幅十分搶眼的對聯，橫批：顛覆銀行,上聯：法律永遠走在事實之後,下聯：偉大的事業皆從微小做起。

10月9日清晨四點多接到簡政來電，我知道我們道別的時刻還是來了，趕到醫院見了您最後一面，雖是萬般不捨，但想到您終於不再受病痛折磨，我稍寬心，也祝福您一路好走！

每天早上走進辦公室，我都會習慣性的望一下走道右側壁上掛著的那幅「互助共濟」的字畫。那是佛光山的創辦人星雲法師贈予的別樹一格的一筆字。有時我還不自覺地端詳、觸摸它，看看這幅字畫有沒有掛正。我知道：這是我潛意識的心理反應，提醒自己莫忘「互助共濟」的初心！

有台灣保險人才培育搖籃之稱的逢甲大學金融學院，於2019年元月五日，舉辦了「2019風險管理與保險國際研討會」。在開幕典禮中，特邀請喬美/喬安公司簡永松董事長，在滿堂皆是美國、日本、南韓及台灣的保險專業高階人士之前，對網路新世代台灣保險業的發展方向，簡董事長提出他的看法，別具意義。