喬安公園

　　台灣年金改革所造成的世代衝突，以及年金制度的良窳，相信社會大眾自有公評，但年金改革過程中的世代對立，卻已然深深烙印在社會各階層。執政者為達目的不斷的形塑「為了下一代，犧牲這一代」，無形中更深化了世代生存對立，難道除了「犧牲」之外就別無他法嗎?

　　路是人走出來的，方法也是人想出來的，除了犧牲之外，當然一定還有別的辦法。記得多年前老闆推薦觀看一部１９８３年由今村昌平導演，獲得坎城影展「金棕櫚獎」的影片－《楢山節考》，敘述日本古代長野縣內寒村的棄老傳說，老人家到了７０歲就必須由家人背到荒郊野外等死。劇中６９歲的阿玲婆為了讓孫子多一口飯吃，避免消耗家中的糧食，忍痛拿起石頭敲掉自己的牙齒，此部影片傳達了自然界生存法則的殘酷與無奈，此影片更在全球引起廣泛的討論。

　　人之所以為人而非禽獸，就是人的腦力遠勝於禽獸。人除了依循本能，還能思考如何解決問題。面對大自然的風險及有限資源，在殘酷的爭奪及犧牲之外，歷史告訴我們，若透過「妥協」、「交換」、「互助」、「合作」、「創造」，必定能夠適度解決問題。

　　試想《楢山節考》中的青壯村民若能認知人人都會老，未來自己也必須面對殘酷的深山遺棄，透過互助，若家家戶戶願意每月提撥一點點糧食成為公糧，並自公糧給予家有老者的家庭一些糧食補助，而老者若體況尚可，也願意延後領取公糧的年紀，或貢獻自己的體力做些細活，甚或是不藏私的傳承經驗予全體村民，而非倚老賣老或飽食終日無所事事，相信透過互助方式應可適度減少如此人倫悲劇及無奈。

　　根據世界衛生組織（ＷＴＯ）推估２０２５年全球６５歲以上老人近七億，將衍生１,１２２兆台幣的商機，成為２１世紀最具潛力的產業之一，預估有九大產業商機（醫療保健／觀光旅遊／３Ｃ科技／數位ＡＰＰ／網路購物／金融保險財富管理／接送、陪伴服務／生活消費／學習教育／住宅），銀髮族所帶動的商機，讓許多大財團無不縝密佈局。

　　除了透過傳統的商業行為，現在日本許多青年及銀髮世代透過青銀互助共居的形式，讓食、衣、住、行、娛樂成為一種世代間的資源融合。日本企業更發現將許多退休的老員工再回聘至職場後所產生的青銀團隊，不僅沒有「衝撞」，甚至產生「衝創」。其間過程雖非一開始就順利，日本企業甚至聘請管理顧問公司進駐輔導，一方面讓這些高年級實習生收起過去命令指揮的習慣及尊重年輕人的創意，另一方面也讓這些數位原生世代學習聆聽及溝通，如何利用前輩的經驗來減少錯誤，青銀團隊不僅有效降低人力成本，更提升了效率。

　　日本總務省的勞動力調查顯示，２０１４年度６５至６９歲老年人的就業率創１９７５年度以來的最高水平４０.７％，為時隔二十一年再次突破４０％，意味著５位老人中就有２位在工作。其中男性的就業率為時隔１６年再度超過５０％，女性也高達３１％。青壯年的主管加上高齡工作者，職場中的青銀團隊已經成為日本企業的特色之一。

　　高齡化是危機卻也是轉機，更是無限的商機。身為高齡國家的日本已衍生出許多互助模式來降低社會成本，又進而能提升生活品質的方式。青銀共創的核心精神及目的，便是讓青年與銀髮雙世代彼此互助合作及交流對話，共創和諧未來，這不僅僅是銀髮族的經驗傳承或輔導，甚至可以成為青年創業資金的提供者。

　　銀髮族九大產業商機中，金融及保險便是一大區塊。如何透過互助方式來提升銀髮族的終老保障及理財投資，《安家３０》互助平台及《台灣資金交易所》便是勇於創新的實踐者。

　　青年朋友在目前保守的金融環境常常難以取得合理的資金，稍一不慎還有可能淪為高利貸業者之魚肉；而銀髮族在目前定存負利率的時代，若長期以定存為理財方式更是慢性自殺，投入股市亦可能成為作手的人肉提款機。《台灣資金交易所》（簡稱ＴＦＥ）除了是助人又利己的普惠金融外，更可以成為一個青銀共創的平台，也歡迎青年朋友及銀髮樂齡族一起來當「創客」，世代互助，共創雙贏。

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