喬安公園

　　１７７６年亞當 ∙ 斯密出版《國富論》一書，認為人性是追求私利的，只要人們都以自利為出發點，便會產生「交換」，從而達到整體社會最大利益。這個基本觀念深深影響近代經濟學，筆者也相信人是自利的，但問題卻出在人真的知道自己最大的利益在哪裡嗎？

　　大部分的人窮極一生都在追求自己最高利益，筆者不認為這點有什麼錯，但了解自己其實非常困難，更別說知道自己的慾望到底是什麼了。舉例而言，沒有人想夭壽或渾身病痛，現代人都很清楚吃得單純、有機才能帶來真正的健康、長命百歲，但全球食品業超過９０％的收入來自於加工食品，很諷刺地說明了人們並不清楚自己真的想要什麼，所以包括卡夫、雀巢在內的全球食品巨頭無不追求糖這種添加物的「甜蜜點」，想辦法把更多的脂肪塞進各種食物中，更像挑戰人類味蕾極限似的灑上最多的糖，反正大夥兒都買單嘛！

　　明明知道生機飲食才能促進健康，但嘴裡說不要，雙手還是挺誠實地拿了餅乾糖果，雙腳還是不爭氣地走進速食店，因為人真正在追求的不是自利，而是眼前的舒服。從這小處放大，國家、團體不也如此嗎？

　　２００８年金融海嘯肆虐全球，海嘯過後，世界四大經濟體做了什麼事？美國挾著美元優勢，啟動大家耳熟能詳的量化寬鬆，造成全球貨幣浮濫，嚴重侵蝕了包括台灣在內的新興市場經濟；歐盟則在通貨膨漲原罪以及一篇錯誤論文的指引下，全面性地展現財政撙節；日本則延續過去失落的二十年，繼續小規模地創造寬鬆環境，直到安倍經濟學才大幅寬鬆；中國因為不是海嘯席捲的中心，所以用四萬億元救市方案因應。

　　筆者以為這些人類史上最具代表性的國家都是「短視」的！七年後的現在，美國的量化寬鬆雖成功降低失業率，但經濟成長仍然遲緩，基礎建設等對經濟長遠發展有利的結構性改革幾近停頓；歐盟則無可避免地陷入二次衰退，青年失業率早已高到嚴重蛀蝕了國家的長期發展；日本遲來二十年的無限制量化寬鬆已來不及，經濟不僅沒有成長，通貨緊縮更是無解；中國的救市方案除了先炒房、後炒股之外，並未扭轉中國「重出口、輕內需」的根本問題，更陷入了全球出口國家競相貶值的貨幣戰爭。四大經濟體都很清楚結構性改革的重要性，但無一不致力於短期利益，無怪乎金融海嘯至今餘波蕩漾，更大的泡沫卻已在醞釀當中。

　　說到短視，更不得不提台灣的金融業，台灣金融業的技術就像台灣勞工的薪資，停留在十七年前的水準，而一些過時的法令像腳鐐手銬般阻礙金融科技業，使得民間創新也處處受到制肘。為什麼？說穿了，就是短視罷了。

　　改變，可能面臨失敗的風險；不變，至少可以大言不慚地說，他們在保護七十萬金融從業人員及其家庭。全世界數位金融的發展愈趨快速，台灣卻連個全世界早已成熟的第三方支付法案都可以拖上好多年，更別提市場規模更形巨大的Ｐ２Ｐ借貸了。不改變真的是保護金融業勞工嗎？別忘了，一百年前的馬車工會就是以保護馬車車伕的名義向美國國會遊說，誰想得到汽車淘汰了馬車後，創造數十倍的更高階就業機會；三十年前柯達（Eastman Kodak）以保護底片部門為由，放緩數位相機的發展，結果不只底片已成懷舊，柯達更是消失無蹤，十四萬勞工何去何從；十年前諾基亞（Nokia）沈溺在他們的世界第一套手機作業系統Symbian的小確幸中，結果iPhone瞬間橫掃智慧型手機市場，諾基亞卻以併入微軟而告終，六萬員工所剩無幾。

　　台灣小，在無可避免的全球化的浪潮中，若仍一味抱殘守缺，沒危機意識，哪天如何葬身海底都不知道！寫到這裡，我想起前不久來我們的一位銀行經理，他說每次看方念華主持的「全球新聞」，他都想哭，看到他人的進步，才知道台灣如此落後，連非洲肯亞都可以用手機借貸，都有行動支付了，台灣呢？

　　台灣民間不是沒有人才，不是沒有創新力，只是為政者忙於內鬥，無暇將視野眼光看向更高更遠處，而僵化的法令像鐵條一樣，絆住有心創新前進的人的腳步。今天的中經院公佈台灣GDP保１都有問題了，那些曾經決定台灣政策方向，手握生殺大權的政務官們，對此難道心中毫無愧色嗎？

　　行文至此，我的結論是呼應本文的標題：「短視」造成的經濟後果，前人的案例歷歷在目，我們唯有開放、創新，台灣金融產業才能找到新路，進入產業升級，創造更多、更有價值的就業機會！

喬美國際網路股份有限公司　陳彥岑