喬安公園

　　喬美公司推出的P2P借貸平台《台灣資金交易所》最近已上線，目前正在試營運階段。

　　為讓社會大眾更了解FinTech網路金融科技，從今年五月四日起至六月二十二日，在台大集思會館，我們舉辦了FinTech系列講堂。除了《台灣資金交易所》的發明人－喬美公司簡永松董事長親自上場主講外，我們還邀請了證交所總經理林火燈、勤業眾信營運長萬幼筠、達文西法律事務所負責人葉奇鑫、和沛科技創辦人翟本喬、中國信託信用部執行長劉奕成，還有資策會創新應用所所長何偉光，以及從事資訊安全的蓋特資訊執行長尚可喜，共襄盛舉。

　　對FinTech系列講堂，聽眾反應出乎我們意料的熱烈，主講人個個也不負期望，大談國際FinTech的發展潮流，借鏡國外先行者的經驗，國際上先進者如新加坡「SAND BOX」的創新監管，以及公部門的資策會在創新應用上的態度，在在看出在金融科技這領域，台灣的發展雖緩慢，但是這幾位金融科技的一時俊彥，都有共識：公部門的主管要有前瞻性的思維，營造對創新業者及消費者更有利的金融法規環境。即便是證交所的林火燈總經理都認為數位金融對證交所太重要了，所以也要藉此機會教育證交所的員工，開啟他們對FinTech的認識。

　　其實，此次的FinTech講座本規劃在今年初即舉辦，因為人選、場地安排的關係，延宕到五月才開始。這之間，我們發現不少媒體、機構，甚至連中研院也開始舉辦FinTech的相關研討，的確讓人眼睛為之一亮，這也反映社會大眾對FinTech的期待。

　　接下來，實踐才是挑戰的開始。對此，蓋特資訊執行長向可喜在《FinTech的創新創業》講座上，大談他創業的「辛苦談」，他特別聲明不是「甘苦」，是「辛苦」。以「行動認證」起家的向執行長以自身經驗，指出台灣創業環境很差，資金也取得不易。蓋特資訊於２０１３年成立，創業至今已營運三年，他心有所感地說：「台灣的文化怪異，他們應香港的ACCUTURE公司邀請，在香港實習三個月，受到肯定，因為先過過水了，台灣的銀行才看到，回國後才有了第一個客戶。」

　　他的感觸，聽在喬美公司簡董及我的耳裡，的確是心有戚戚焉。我安慰他：「你才創辦三年，這樣算很不錯了，喬美公司已經營了十五年，創辦人簡董都老了，不還是在奮鬥？」

　　本人曾在２０１２年寫過《「偏執狂」才會幹金融創新！》一文，文中提到：金融創新比一般創新更艱難，更不容易，為何？因為不論科學技術的創新、學術認知的創新、產業的創新，亦或文化藝術的創新，這些別人眼中推動時代進步，化不可能為可能的創新，其測試過程或實踐場域，只是個人或一小撮人所為，影響涉及的範圍較小，與需要尋求合作夥伴的金融創新比較起來，都相對容易多了。金融創新除了自我的要求，還需向外的拓展、擴張。難就難在自我部份可以主動掌握，向外他求的部份，要說服多數人能配合實施，其工程之艱巨，其實踐之花費，更甚於其他的創新。之所以說是金融創新是所有創新中最困難的，原因即在此。

　　有創新的發想不難，有創業魄力的人亦所在多有，但從創新、創業，到堅持「不成功便成仁」的不多，因為太不容易了。這過程好比攀登喜馬拉雅山，要經歷種種的考驗、挫折、磨難，除了自身的體力、耐力和心力之外，還要有你對登頂的渴望、熱切、理想和毅力。所以有人說：創新過程不只是一種態度，更是文化素養的展現，即是這緣故。以自己為例，要不是我學文的，在文化中國找到養分，找到高度，以人文作為生命的後盾，很難「關關難過，關關過」。

　　上個月，台股股后漢微科以台幣一千億售予荷蘭半導體大廠艾司摩（ASML），成為後者的子公司。漢微科公司成立十八年了，前十二年都在虧損，前六年甚至辦過四次的增資「續命」，創辦人黃民奇還被嘲笑「酣眠」，台語意思是作白日夢，不切實際。

　　黃民奇以七億元的小公司，進入高門檻的半導體設備業，歷經十多年的奮鬥，成為台灣之光，他在「追夢之路」的前進過程，如何扎根、深耕，他的勇氣、堅持，給了我們很多的啟示。

　　喬美公司的《台灣資金交易所》是一創新的P2P借貸平台，它實踐了我們多年的夢想和理念，我們有信心可接受各種不同的考驗和挑戰。

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