喬安公園

　　日前世貿南港展覽館一連九天的「客家特色商品展」，風風光光的結束了。

　　這是客委會第一次策劃，由以往輔導的全省各地３００多家廠商中找出６０家來參展。從展場的佈置、文宣品的設計、配合的相關表演活動、客家廚藝比賽的議題炒作、以及媒體的露出，無疑都是相當成功的。

　　嚴格說起來，參展的規模不夠大，１８萬的參觀人潮也差強人意，但一掃過去客家辦活動予人的印象：流於形式或顯露寒酸，往往自我感覺良好，卻帶不動買氣與人潮。這次不錯成績，值得大大鼓勵。

　　原本是抱持找尋喬安「互利購」購物網的合作廠商前往的，在會場收集了各個廠商的資料，以便日後的恰商外，因為現場的氛圍看了心裡歡喜，免不了就買了大包小包的豬腳、碗糕、脆梅等等，也在現場聆聽客家後生的現代客家搖滾。這之間，想想客家的自覺從本人早年發起「還我母語」的客家運動開始，走到現在，算算已是二十年了，心中不免有好多感慨。

　　客家從「隱形人」走到自我認同，這階段的任務應該已達成了。現在最大的課題是：一向以「耕讀傳家」自許的客家，在重商的時代，如何加緊腳步，以自身的有利條件──在地的有機農業或附加價值高的農業加工品行銷各地；以客家地區保留完整的好山好水，拼觀光，進一步爭取、分享全球化的利益。

　　這些年來，我曾多次在客家的公共論述場合：客家電視台、兩岸客家高峰會議，以及中央大學的客家學院，一再強調發揚客家文化一定要與產業相結合，路才能走的長遠，才更有實踐創新的可能。這次６０家參展廠商，雖說小農小商居多，若能以農產品運銷合作的方式，供應大賣廠或網購，是很有可為的。這裡我要舉花蓮縣富里鄉的成功案例，因為那裡不止是我出生的故鄉，也有我切身細微的觀察。

　　花東地區現在提起有機米，人們連想的即是御皇米、銀川米、富麗米、池上米等品牌，這背後是有一群在地人多年用心耕耘獲致的成果。其中位於富里鄉東里村東里碾米廠的御皇米，與我的關係更是匪淺，因為我的父親就是東里碾米廠的創辦人，這裡也潛藏着我小時的一段辛酸故事。日據時代我的父親因參與台灣文化協會的抗日工作，擔任桃園大溪支部負責人，後來被捕坐了８個月的牢，出獄後轉往花蓮發展，在東里設立碾米廠及木材廠。在家排行老六的我，並沒有享受到父親事業鼎盛時期的豐潤生活。自我懂事開始，感受的是家道中落的種種悲涼。初中時，罹癌的父親不得不把碾米廠盤讓給同村的宋姓人家，那即是現在御皇米經營者宋鴻琳的祖父。

　　說自己家四十多年前屬於古早的辛酸往事，並不是我要談的重點，我要講的是接手後的宋家勵精圖治，特別是在宋鴻琳的父親宋娘達這一代。宋娘達夫婦胼手胝足，認真努力，非但併購東里村另一家碾米廠，擴大規模，且與時俱進，活化經營，購入先進的碾製廠房及現代化恆溫倉儲等設備，進一步在行銷品牌上精進，漸漸地打出了自己的名號。搬離出生的故鄉是很久很久以前的事了，但我自始即是主婦聯盟共同購買的創始會員，這一、二十年來，我人雖住台北，吃的米大多來自故鄉，特別是富里鄉東里碾米廠的御皇米，因為他們供應的米佔主婦聯盟銷量的５０％以上。

　　舉這個事例，是要勉勵這次參加「客家特色商品展」的６０家參展廠商。這次參展有了好的開始，你們就比別人有更多的機會。前不久在一本書上讀到本文標題的這句話：「美好的未來向來不屬於膽怯的人」，感覺心靈好像被電到，真的與我心有戚戚焉。在這全球化劇變的社會，秩序重組，資源重分配是必然，台灣簽署ＥＣＦＡ也是必然，每個行業、每個工作都會經歷其中的轉折、衝擊甚至痛苦。但「美好的未來向來不屬於膽怯的人」，掌握機會，就要大膽前行。這是新的一年，我對自己的期許，也和大家共勉！

『客家特色商品展』展場一角。

以象徵客家的元素作為服裝設計的靈感，別具客家風情。

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