有好一段時間沒有跟各位社友聊聊近况了。上個星期幹事小姐來電,要我訂一個演講題目,我隨口說:「我如何經營網購」。其實,「我如何經營網購」是一個已經成功者的語氣。還在奮鬥中的我,應該說:「我正在經營的網購」。今天我就以此為題,作個「近況報告」。

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  本人不當客委會委員久矣,但還是很高興常常收到客委會寄來的一些活動訊息。日前,我依客委會「2011桐花祭:花舞客庄」資料,選出離台北車程近的「桃園崑崙藥用植物園」,先在網路上查詢,此園號稱佔地四十甲,又有藥膳料理,雖然之前沒聽過,但評估一下,仍值得一試,來個尋幽探訪,說不定可以替互利購的「產地認證之旅」找到不錯的景點或買點。

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    昔日報社的老友看了我在喬安公司官網的角角貼了個部落格,善意的建言:「作生意要百分之百的理性,不能有絲毫的感性。公司的官網只宜發佈業務有關的消息,文人寫文章難免有個人喜好與情緒,其中可能透露公司的機密甚至影響公司的形象……」

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  春雨霏霏,乍暖還寒的時節,我隨著扶輪社的一群朋友,到「後山」走春。

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  喬安創立「互利購」的原始構想,定位為「安家30」的支援系統,是為服務「安家30」的業務員和社群會員而設立的。為了服務我們的會員,我們希望能建立一流的網購服務平台。然而一個優異的網購平台,不只要建立在規模經濟的基礎上,更要具備勝出的差異化條件,否則將溺斃在驚濤駭浪的網購世界中。

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資訊爆炸的時代,誰能整合創新改寫規則,誰就是領導者。我來自雲林,資訊相對落後的縣市,這一次有幸來到喬安實習,在博學多聞的董事長勉勵下,讓我認識到創新企業的事業型態,以及志工企業的社會理念,董事長傳授的觀念讓我大開眼界,原來社會企業可以既兼顧又能夠肩負社會公益,董事長也告訴我們,年輕要立志做大事,做大事就要有「高度」,不能活在小框架裡面。當他豪氣地說:「要賺錢就要玩大的,研發專利賺銀行的錢,賺大資本家的錢。」「維基經濟時代,誰不合作就滅亡」這種氣度格局,讓我大開眼界!

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很慶幸自己可以來到這間公司實習,在這邊不僅體會到一般台北上班族的捷運通車生活,並且認識到公司的大哥大姊們,經過他們的分享與教導,特別是喬安的大家長簡董事長,是個十分奇妙的人,董事長講話逗趣充滿洞察力知識素養豐富,時常拿自己的經歷來跟我們提醒以及教導,總之,這一個月來真是受益良多。

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    這是一個很不一樣的寒假,我很慶幸自己能到喬安網路平台股份有限公司實習,這是一個難得的機會,能體驗台北生活的緊張和感受上班族每天擠捷運的情況,這些感受在台中感受不到的。

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